MANAGER EN COULEURS

En réalisant votre profil de personnalité, vous renforcerez votre confiance en vous même et votre capacité de remise en question. Travailler sur votre style opposé vous permettra de lever certaines difficultés managériales : incompatibilité avec certains collaborateur, démotivation, conflits.

 

QU'EST-CE QUE C'EST ?

Manager en couleurs

Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent au voyage.

Charles S.Lauer

Couverture du livre Manager avec les couleurs

Développer les hommes, construire une équipe forte et adaptable, piloter les actions gagnantes… Découvrez le parcours certifiant « Manager avec les couleurs »

Inspirée du livre « Manager avec les couleurs » 3eme édition Dunod , nous vous proposons des formations management, vous permettant de développer votre leadership en restant vrai, de valoriser la singularité de chaque collaborateur (y compris ceux qui ne vous ressemblent pas…) et de créer une équipe agile et fluide.

Un programme complet en blended Learning dont 2 jours de présentiel vous permettra de développer :

  • Votre savoir être
  • Votre savoir faire
  • Votre savoir faire faire

Qui l’on est, comment nous nous comportons, influe sur notre manière de manager et sur nos axes préférentiels de management. (cf croquis Ishikawa) Selon notre profil de personnalité, nous accordons plus ou moins d’intérêt, de temps et de talent aux différentes missions managériales. Cette formation vous permettra de trouver des solutions efficaces pour renforcer votre style.

NOS CERTIFICATIONS ET LABELS 

 

ISHIKAWA DU MANAGEMENT

Identifier dans son management ses zones de confort et d'inconfort et développer les missions les plus faibles ! (style opposé du profil 4Colors

Image d'un diagramme d'Ishikawa

POUR QUOI FAIRE ?

DÉCOUVREZ VOTRE STYLE DE MANAGEMENT

Image d'une personne qui essaye de comprendre son style de management

La formation « manager en couleurs » vous permettra de comprendre votre style de management et la personnalité de vos collaborateurs afin de mieux vous ajuster à eux et d’en révéler tout leur potentiel.

SAVOIR-ÊTRE

Image de personnes qui communiquent

Communiquez efficacement avec la méthode en couleurs 4Colors en affirmant votre leadership et en maitrisant vos émotions. Régulez le stress et les tensions au sein de vos équipes et apprenez à gérer vos priorités.

SAVOIR-FAIRE

Image d'une équipe en plein travail

Vous serez en mesure de construire une équipe en vous appuyant sur les différences et les complémentarités. La formation manager avec les couleurs vous apportera des clefs pour :

Fixer les objectifs et construire un plan d’actions efficace. Planifier, organiser, mettre en œuvre. Recruter, intégrer. Manager de manière participative, motiver. Conduire des projets. Savoir manager les différentes personnalités. Conduire des entretiens annuels d’appréciation. Piloter les changements

SAVOIR-FAIRE FAIRE

Image d'une personne qui fait du coaching

Coachez au quotidien ! Devenez un manager/coach et développer le savoir-faire de vos équipes. Formez vos collaborateurs et déléguez les taches en fonction des talents de chacun.

OUTILS DÉLIVRÉS

Profil 4Colors Pro

Les profils 4Colors sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston. Ils permettent de décrire 3 styles : naturel, adapté et opposé.

Le système expert analyse et compare 24 séries de réponses afin préciser les dynamiques de la personnalité, symbolisées par le rouge, jaune, vert et bleu. Ils détaillent les stratégies mentales habituelles, les préférences comportementales, les qualités et axes de progrès. Utilisés par les plus grandes entreprises dans 18 pays, ils proposent des clefs pour agir et communiquer avec les personnes de style opposé.

Avoir un compte sur 4colors permet également à l’utilisateur de créer un profil de groupe gratuit et à volonté pour avoir une vision globale de ses équipes au sein de l’entreprise pour mieux en dégager une stratégie efficace.

UN AVANT, MAIS AUSSI UN APRÈS FORMATION

Nous sommes présents et actifs sur Facebook et Linkedin mais également sur notre blog, nous délivrons chaque semaine des contenus pour continuer à se former et à nourrir la curiosité chaque semaine !

TÉMOIGNAGES

Brigitte Ferrarri – DRH groupe CRÉO Martinique

Notre entreprise repose sur des valeurs humaines fondamentales. L'une d'elle, l'esprit d'équipe, ne peut être mise en œuvre avec succès, qu'avec une très bonne communication entre chacun des collaborateurs et ce quel que soit son poste, son âge et sa culture.

Ces journées de formation avec la méthode 4Colors, organisées pour le CODIR, les managers et les collaborateurs ont été perçues comme de vraies journées d'entreprise par nos salariés. Elles ont fédérées nos équipes autour de projets communs.

J'ai pu observer chez nos collaborateurs plus de confiance en soi, plus de flexibilité dans les équipes et meilleur accueil en magasin. C’est pour cette raison, que depuis 5 ans, nous initions systématiquement chaque nouveau collaborateur à la méthode 4Colors

Brigitte Ferrarri – DRH groupe CRÉO Martinique

Magali D’abbadi De Lurbe - DRH Groupe CREO

Encore merci pour la qualité de ce séminaire qui a une fois de plus dépassé nos espérances. Je vous exprime mes plus sincères remerciements pour votre précieuse collaboration et l'aide inestimable que vous m'avez apportée dans la réalisation de ce projet.

Magali D’abbadi De Lurbe - DRH Groupe CREO

 

MANAGER EN COULEURS

 

Développer les compétences comportementales avec la méthode DISC, 4COLORS

Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent au voyage.

Charles S.Lauer 

Renforcer la relation avec vos collaborateurs, les motiver et les accompagner en valorisant leur personnalité : tels sont les enjeux des nouveaux managers qui s’emploient à créer plus d’interactions humaines et de fluidité au sein de leur équipe.

QUELS OBJECTIFS ?

QUEL PROGRAMME ?

LE CONTENU 

LA PEDAGOGIE ET LE BLENDED LEARNING

LA METHODE ET LES OUTILS

LES + DE CETTE FORMATION

TEMOIGNAGES

 

QUELS OBJECTIFS ?

 

Découvrez le parcours en blended learning de cette formation : 

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

  • Accompagner les équipes dans les changements
  • Favoriser une équipe fluide et agile en s'appuyant sur la singularité de chacun

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

  • Développer les compétences comportementales et relationnelles
  • Développer son leadership
  • Communiquer de manière adaptée à chaque style d'interlocuteur.
  • Développer les compétences comportementales et relationnelles
  • Motiver les collaborateurs et animer une équipe.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Maitriser la boussole des couleurs : DISC
  • Décrypter les styles de personnalités avec le non verbal et le verbal
  • Travailler en zone d'inconfort et sur son style opposé
  • Accompagner efficacement avec le feed forward, et les méthodes QELF et DESC

 

QUEL CONTENU ?

 

Changer le visuel

Mettre 3 eme édition, visuel idem et le nouveau lien

 

Remettre l’humain au cœur de l’entreprise, développer les hommes, construire une équipe forte et adaptable, piloter les actions gagnantes… Découvrez le parcours en blended learning « Manager avec les couleurs »

Inspirée du livre « Manager avec les couleurs » 3eme édition Dunod, basée sur la méthode DISC, Découvrez la méthode des couleurs nous vous proposons des formations management, vous permettant de développer votre leadership tout en restant en restant vrai. Cette formation vous permettra de comprendre votre style de management, de valoriser la singularité de chaque collaborateur (y compris ceux qui ne vous ressemblent pas…) et de créer une équipe agile et fluide.

Nous vous proposons un programme complet en blended Learning, dont 2 jours en présentiel qui vous permettront d’échanger et de tester de nouvelles approches avec vos pairs autour de :

  • Votre savoir être : Comprendre votre style managérial, zone zone de confort et d’inconfort
  • Votre savoir faire : communiquer, motiver, construire une équipe agile
  • Votre savoir faire-faire : inspirer, développer, déléguer

 

TÉLÉCHARGER LE PROGRAMME 

> UNE QUESTION ?

SAVOIR-ÊTRE

 

 

 

En découvrant votre style de personnalité, vous pourrez gagner en confiance. C’est sur cette base solide qu’il vous sera possible de développer un style de management agile et adapté. Découvrirez aussi votre style opposé et votre zone d’inconfort pour trouver des clefs efficaces. Découvrir gratuitement ma dominante couleur

SAVOIR-FAIRE

 

Vous serez en mesure de construire une communication gagnante avec vos collaborateurs et votre équipe en vous appuyant sur les différences et les complémentarités. La formation manager avec les couleurs vous apportera des clefs pour mieux manager l’humain :

DECOUVRIR VOTRE ISHIKAWA

 

Manager de manière collaborative, motiver, conduire des projets, manager les différentes personnalités, conduire des entretiens annuels, piloter les changements ou recruter et intégrer, telles sont les principales missions du manager. 

Votre personnalité influe sur votre manière de percevoir les situations, de décider, de manager. Selon votre profil de personnalité, vous accordez plus ou moins d’intérêt, de temps et de talent aux différentes missions managériales. Cette formation vous permettra de trouver des solutions efficaces pour renforcer votre style managérial.

Identifier dans son management ses zones de confort et d'inconfort permet de développer les missions les plus faibles ! ( Style opposé du profil 4Colors)

 

 

 

SAVOIR FAIRE-FAIRE

 

 

 

Accompagner vos collaborateurs pour qu’ils puissent exprimer tout leur potentiel, tel est l’enjeu des nouveaux managers. Devenez un manager/coach et développez l’autonomie, l’initiative et la créativité de vos équipes. 

LA METHODE 4COLORS

 

Vers la rubrique

LA PEDAGOGIE ET PARCOURS BLENDED LEARNING

 

 

 

 

Le Funny Learning c’est du sérieux !

Notre pédagogie, est inspirée des 8 piliers des neurosciences, décrite dans le livre « Funny Learning, former avec les neurosciences ». Elle suscite l’enthousiasme de milliers de stagiaires dans le monde. Elle donne une large place aux échanges entre pairs et à une pédagogie rythmée car la courbe d’attention démontre qu’après 10 mn, il est difficile de rester attentif…. Attendez-vous donc à une formation qui bouge, (car le cerveau est plus attentif dans l’action), qui donne du plaisir (car le cerveau recherche en permanence ce qui lui apporte du plaisir avec la fameuse dopamine). Dans cette atmosphère bienveillante, il vous sera plus facile d’oser de nouvelles stratégies et de sortir de votre zone de confort !

 

Accès pédagogie Funny Learning du blog ?

Une pédagogie qui dure : Cette formation vous proposera des contenus avant votre séminaire ainsi qu’un accès en ligne à une plateforme pour vous entrainer et approfondir votre connaissance de la méthode des couleurs. Régulièrement, nous délivrons sur notre blog des contenus additionnels pour permettre à nos stagiaires de d’approfondir leurs apprentissages et de nourrir leur curiosité !

 

Ajouter un schéma de ce type sur 3 temps Avant, pendant, après

 

Avant : Découverte de la méthode

Pendant : 2 jours en présentiel (14H)

Après : 3H de training en ligne

 

POUR QUI ?


  • Managers d’équipe, en poste ou prise de poste
  • Responsables de projets
  • Formateurs et formateurs occasionnels
  • Managers transverses
  • RH et coachs
  • Tuteurs

 

LES + DE CETTE FORMATION

  • Votre test complet de personnalité version Pro pour découvrir votre signature comportementale 
  • Une pédagogie impactante
  • Des outils pratiques (cartes mémo, boussole du non verbal et du verbal, ishikawa)
  • Un blog pour approfondir vos connaissances 
  • Des vidéos et des entraînements en ligne

 

TÉMOIGNAGES > UNE QUESTION ?

Notre entreprise repose sur des valeurs humaines fondamentales. L'une d'elle, l'esprit d'équipe, ne peut être mise en œuvre avec succès, qu'avec une très bonne communication entre chacun des collaborateurs et ce quel que soit son poste, son âge et sa culture.

Ces journées de formation avec la méthode 4Colors, organisées pour le CODIR, les managers et les collaborateurs ont été perçues comme de vraies journées d'entreprise par nos salariés. Elles ont fédéré nos équipes autour de projets communs.

J'ai pu observer chez nos collaborateurs plus de confiance en eux, plus de flexibilité dans les équipes et meilleur accueil en magasin. C’est pour cette raison, que depuis 5 ans, nous initions systématiquement chaque nouveau collaborateur à la méthode 4Colors

Brigitte Ferrarri – DRH groupe CRÉO Martinique

Encore merci pour la qualité de ce séminaire qui a une fois de plus dépassé nos espérances. Je vous exprime mes plus sincères remerciements pour votre précieuse collaboration et l'aide inestimable que vous nous avez apportée dans la réalisation de ce projet.

Magali D’abbadi De Lurbe - DRH Groupe CREO